0812-1517-0500 vyntech@yahoo.com
Select Page

Deskripsi

Motivasi berkaitan erat dengan pencapaian atau pemuasan tujuan karyawan dalam perusahaan. Dan kepuasan kerja berhubungan erat dengan sikap karyawan terhadap pekerjaannya sendiri, situasi kerja, kerjasama antara pimpinan dengan sesama karyawan. Konsep motivasi terhadap karyawan banyak diterapkan oleh perusahaan untuk menciptakan kepuasan kerja karyawannya dengan cara memberikan kesempatan untuk maju, keamanan kerja, gaji, perusahaan dan manajemen yang baik, pengawasan (supervisi), kondisi kerja, komunikasi dan fasilitas. Banyak penelitian yang menyimpulkan bahwa terdapat korelasi atau hubungan positif antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan. Artinya, jika karyawan memiliki nilai kepuasan kerja tinggi juga diikuti dengan semangat motivasi kerja yang tinggi pula, atau ketika karyawan merasakan tingkat kepuasan sedang, maka juga diikuti dengan tingkat motivasi kerja yang sedang dan seterusnya. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya memberikan motivasi terhadap karyawan guna  meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja yang positif akan berdampak pada produktivitas perusahaan yang optimal.

 

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami pentingnya kepuasan kerja bagi produktivitas karyawan.
  2. Mengembangkan keterampilan untuk meningkatkan kepuasan kerja individu dan tim.
  3. Mampu menerapkan teknik komunikasi yang efektif.
  4. Menyusun rencana tindakan untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif.

 

Materi

  1. Konsep Dasar Motivasi Kerja
  2. Teori-Teori Motivasi Kerja
    • Teori Kebutuhan
    • Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth) Alderfer
    • Teori Insting
    • Teori Drive
    • Teori Lapangan
  1. Konsep Kepuasan Kerja
  2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja
    • Kesempatan untuk maju
    • Keamanan Kerja
    • Gaji
    • Perusahaan dan Manajemen
    • Pengawasan (supervisi)
    • Faktor Intrinsik Pekerjaan
    • Kondisi kerja
    • Aspek sosial dalam pekerjaan
    • Komunikasi
    • Fasilitas
  1. Teori-Teori Kepuasan Kerja
    • Discrepancy Theory
    • Equity Theory
    • Two Factor Theory
    • Need Fulfillment Theory
    • Social Reference Group Theory
    • Expentancy theory
  1. Hubungan Kepuasan dengan Motivasi Kerja
    • Imbalan (gaji) yang diterima
    • Supervisi yang dialami dan dirasakan
    • Peluang-peluang untuk meraih promosi
  1. Benchmarking perusahaan-perusahaan yang menerapkan motivasi karyawan
  2. Hambatan dan Solusi yang sering terjadi dalam implementasi
  3. Study kasus dan diskusi

 

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman tentang faktor-faktor kepuasan kerja.
  • Mampu menerapkan teknik yang efektif untuk meningkatkan kepuasan kerja.
  • Meningkatkan produktivitas individu dan tim.
  • Menciptakan suasana kerja yang mendukung dan menggembirakan.

 

Peserta

Pegawai pemerintah, manajer, supervisor, dan karyawan dari perusahaan swasta maupun BUMN.

Waktu

Tempat

  • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
  • Harris Seminyak Hotel Bali
  • In House Training*
  • e-Learning

 

Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir

 

Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini


    Warning: Use of undefined constant WSFL_TTL - assumed 'WSFL_TTL' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/pusa1094/public_html/wp-content/plugins/all-in-one-seo-pack-pro/all_in_one_seo_pack.php on line 40

    Warning: A non-numeric value encountered in /home/pusa1094/public_html/wp-content/plugins/all-in-one-seo-pack-pro/all_in_one_seo_pack.php on line 40

    You cannot copy content of this page