Deskripsi
Sistem Manajemen Kinerja yang efektif sangat penting bagi keberhasilan organisasi, baik di sektor publik maupun swasta. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara merancang dan menerapkan sistem manajemen kinerja yang dapat meningkatkan produktivitas, kolaborasi, serta inovasi di tempat kerja. Peserta akan belajar bagaimana menentukan tujuan kinerja, mengukur pencapaian, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
Dengan fokus pada praktik terbaik, peserta akan diajarkan bagaimana menciptakan sistem yang transparan dan akuntabel. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengupas tantangan yang mungkin dihadapi dalam penerapan sistem ini dan strategi untuk mengatasinya. Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam organisasi.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dasar sistem manajemen kinerja dan manfaatnya.
- Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja.
- Mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik dan evaluasi kinerja.
- Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam penerapan sistem kinerja.
Materi
- Pengantar Sistem Manajemen Kinerja
- Definisi dan tujuan sistem manajemen kinerja.
- Manfaat sistem manajemen kinerja bagi organisasi.
- Merancang Sistem Manajemen Kinerja
- Langkah-langkah merancang sistem manajemen kinerja yang efektif.
- Menetapkan tujuan kinerja yang SMART.
- Implementasi Sistem Manajemen Kinerja
- Strategi untuk menerapkan sistem di organisasi.
- Peran teknologi dalam manajemen kinerja.
- Pengukuran dan Penilaian Kinerja
- Metode dan indikasi kinerja yang relevan.
- Teknik untuk melakukan penilaian kinerja yang objektif
- Umpan Balik dan Pengembangan
- Cara memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Mengembangkan rencana pengembangan berbasis hasil evaluasi.
- Hambatan dan Solusi yang sering terjadi dalam Implementasi
- Mengidentifikasi tantangan umum dalam penerapan.
- Strategi untuk mengatasi kendala dan memastikan kesuksesan.
- Studi Kasus dan Diskusi
Manfaat Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman tentang manajemen kinerja yang efektif.
- Membangun kemampuan praktis dalam merancang dan menerapkan sistem kinerja.
- Meningkatkan kualitas umpan balik dan evaluasi di tempat kerja.
- Mendorong pertumbuhan dan pengembangan pegawai melalui sistem kinerja yang transparan.
Peserta
Pegawai pemerintah, manajer sumber daya manusia, pemimpin tim, dan individu yang terlibat dalam pengelolaan kinerja.
Tempat
- Ibis Style Hotel Yogyakarta
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
- Harris Seminyak Hotel Bali
- In House Training*
- e-Learning*
Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir
Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini