Deskripsi
Manajemen proyek perangkat lunak menjadi salah satu keterampilan paling dicari dalam era digital saat ini. Dengan perkembangan teknologi yang pesat, proyek perangkat lunak menghadapi berbagai tantangan mulai dari perencanaan, pengembangan, hingga pengujian. Kesuksesan sebuah proyek perangkat lunak sangat bergantung pada sejauh mana manajer proyek dapat mengelola tim, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan memastikan komunikasi yang efektif antara semua pemangku kepentingan.
Training ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk merencanakan, melaksanakan, dan menyelesaikan proyek perangkat lunak dengan sukses. Peserta akan mempelajari berbagai metodologi manajemen proyek, teknik manajemen risiko, dan cara menghadapi kendala yang sering muncul dalam proyek teknologi. Dengan aplikasi teori dan praktik yang komprehensif, peserta diharapkan dapat mengimplementasikan pengetahuan yang didapat dalam lingkungan kerja.
Tujuan Pelatihan
- Memahami prinsip dasar manajemen proyek perangkat lunak.
- Mempelajari berbagai metodologi pengembangan perangkat lunak (Agile, Waterfall, dll.).
- Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan sumber daya dan manajemen risiko.
- Mengembangkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi dalam tim proyek.
Materi
- Pengantar Manajemen Proyek Perangkat Lunak
- Definisi manajemen proyek perangkat lunak.
- Siklus hidup proyek perangkat lunak.
- Metodologi Pengembangan Perangkat Lunak
- Perbandingan metodologi Waterfall dan Agile.
- Penerapan Scrum dalam proyek perangkat lunak.
- Perencanaan Proyek
- Teknik perencanaan dan penjadwalan proyek.
- Penentuan anggaran dan penggunaan sumber daya.
- Pengelolaan Tim Proyek
- Struktur tim dan peran masing-masing anggota.
- Strategi untuk membangun tim yang efektif.
- Manajemen Risiko
- Identifikasi dan analisis risiko dalam proyek perangkat lunak.
- Strategi untuk mitigasi dan manajemen risiko.
- Komunikasi dan Kolaborasi dalam Proyek
- Teknik untuk meningkatkan komunikasi dalam tim.
- Kolaborasi efektif antara developer dan pemangku kepentingan.
Manfaat Pelatihan
- Meningkatkan efektivitas manajemen proyek perangkat lunak.
- Memperkuat keterampilan peserta dalam metodologi pengembangan modern.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam pengelolaan risiko proyek.
- Mendorong komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik di dalam tim.
Peserta
Pegawai pemerintah, manajer proyek, pengembang perangkat lunak, dan profesional TI lainnya.
Tempat
- Ibis Style Hotel Yogyakarta
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
- Harris Seminyak Hotel Bali
- In House Training*
- e-Learning*
Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir
Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini