Deskripsi
Di tengah meningkatnya kompleksitas dan tuntutan dalam industri konstruksi, manajemen proyek yang efektif menjadi sangat krusial. Proyek konstruksi seringkali melibatkan berbagai pemangku kepentingan, anggaran yang ketat, dan batas waktu yang ketat. Oleh karena itu, keterampilan manajemen proyek yang baik menjadi kunci untuk mencapai hasil yang optimal dan menghindari pemborosan sumber daya.
Training ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik manajemen proyek konstruksi yang sukses. Melalui pendekatan teori dan praktik, peserta akan dilengkapi dengan alat, teknik, dan pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan menutup proyek konstruksi secara efisien dan efektif.
Tujuan Pelatihan
- Memahami prinsip dasar manajemen proyek dalam konteks konstruksi.
- Mempelajari teknik perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian proyek konstruksi.
- Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengelola risiko dan menyelesaikan masalah.
- Mengaplikasikan metode komunikasi yang efektif dalam tim proyek.
Materi
- Konsep Manajemen Proyek Konstruksi dan Perkembangannya
- Definisi dan pentingnya manajemen proyek konstruksi.
- Siklus hidup proyek konstruksi.
- Perencanaan dalam Manajemen Proyek Konstruksi
- Teknik perencanaan dan penjadwalan proyek (Gantt chart, PERT, dan CPM).
- Penentuan anggaran dan pengelolaan sumber daya.
- Pengorganisasian Tim Proyek
- Struktur organisasi proyek.
- Peran dan tanggung jawab anggota tim proyek.
- Penjadwalan dalam Pekerjaan Konstruksi
- Pengendalian dan Pemantauan Proyek
- Teknik pemantauan progres proyek.
- Pengendalian biaya dan kualitas.
- Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi
- Identifikasi dan analisis risiko.
- Strategi pengelolaan risiko yang efektif.
- Komunikasi dan Negosiasi dalam Proyek
- Pentingnya komunikasi dalam tim proyek.
- Teknik negosiasi yang efektif dengan pemangku kepentingan.
- Administrasi Pekerjaan Konstruksi
- Evaluasi Manajemen Proyek Konstruksi yang Diimplementasikan dalam Pekerjaan Konstruksi
- Kaitan antara Kualitas Konstruksi dan Total Quality Management
- Penggunaan Aplikasi MS Project
- Hambatan dan Solusi yang sering terjadi dalam Implementasi
- Studi Kasus dan Diskusi
Manfaat Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang tata kelola proyek konstruksi.
- Memperkuat keterampilan peserta dalam perencanaan dan pengendalian.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola risiko.
- Mendorong komunikasi yang lebih baik antar tim dan pemangku kepentingan.
Peserta
Manajer proyek, insinyur, arsitek, dan profesional lain yang terlibat dalam industri konstruksi.
Tempat
- Ibis Style Hotel Yogyakarta
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
- Harris Seminyak Hotel Bali
- In House Training*
- e-Learning*
Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir
Referensi
- PT. Freeport Indonesia
- PT. Bukit Muria Jaya
- Sevenz Gracia Foundation
Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini