Deskripsi
Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks, manajemen proyek rantai pasok menjadi kunci untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola proyek rantai pasok. Dengan pendekatan yang sistematis, peserta akan dikenalkan pada alat dan teknik yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek secara efektif.
Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan belajar bagaimana berkolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan di sepanjang rantai pasok, serta mengelola risiko yang mungkin timbul. Dengan memahami dinamika rantai pasok, peserta dapat lebih siap untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang untuk meningkatkan nilai tambah bagi organisasi.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen proyek dalam konteks rantai pasok.
- Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek rantai pasok.
- Mampu menerapkan alat dan teknik untuk analisis dan pengendalian risiko dalam rantai pasok.
- Meningkatkan kemampuan untuk berkolaborasi dengan pemangku kepentingan di seluruh rantai pasok.
Materi
- Pengenalan Manajemen Proyek Rantai Pasok
- Definisi dan pentingnya manajemen proyek dalam rantai pasok.
- Peran dan tanggung jawab pemangku kepentingan dalam rantai pasok.
- Perencanaan Proyek Rantai Pasok
- Menyusun rencana proyek yang efektif.
- Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola sumber daya.
- Pelaksanaan dan Pengendalian Proyek
- Strategi untuk melaksanakan proyek secara efisien.
- Metode pemantauan dan pengendalian kinerja proyek.
- Mengelola Risiko dalam Rantai Pasok
- Identifikasi risiko dalam proyek rantai pasok.
- Strategi mitigasi risiko dan pengendalian dampak.
- Kolaborasi dan Komunikasi dalam Rantai Pasok
- Teknik membangun hubungan yang kuat dengan pemangku kepentingan.
- Pentingnya komunikasi yang jelas dalam proyek rantai pasok.
- Hambatan dan Solusi yang sering terjadi dalam Implementasi
- Studi Kasus dan Diskusi
Manfaat Pelatihan
- Memperoleh pengetahuan praktis tentang manajemen proyek rantai pasok yang efisien.
- Meningkatkan kemampuan analitis dalam mengelola risiko dan sumber daya.
- Membangun keterampilan kerjasama antar tim untuk mencapai tujuan proyek.
- Meningkatkan kinerja proyek dan efisiensi rantai pasok dalam organisasi.
Peserta
Manajer proyek, staf pengadaan, profesional rantai pasok, dan pegawai pemerintah yang berkaitan dengan pengelolaan proyek.
Tempat
- Ibis Style Hotel Yogyakarta
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
- Harris Seminyak Hotel Bali
- In House Training*
- e-Learning*
Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir
Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini