Training IT Project Management

Deskripsi

Training IT Project Management dirancang untuk membantu peserta memahami seluruh siklus hidup proyek IT dan bagaimana mengelola proyek tersebut secara efektif. Dalam era digital yang berkembang pesat, keterampilan manajemen proyek yang baik sangat diperlukan untuk memastikan jalannya proyek IT sesuai dengan rencana, anggaran, dan waktu yang telah ditetapkan. Peserta akan belajar tentang berbagai metodologi manajemen proyek, termasuk Agile dan Waterfall, serta bagaimana memilih pendekatan yang paling tepat untuk proyek.

Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan alat dan teknik untuk mengidentifikasi risiko, mengelola sumber daya, dan berkomunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan dalam proyek. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek IT dan cara efektif untuk mengatasinya.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dasar dan siklus hidup manajemen proyek IT.
2. Mampu memilih dan menerapkan metodologi manajemen proyek yang sesuai.
3. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proyek.
4. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi dalam tim proyek.

Materi

1. Pengenalan Manajemen Proyek IT

• • Definisi dan tujuan manajemen proyek.
  • Perbedaan antara proyek dan operasi.

2. Siklus Hidup Proyek IT

• • Fase-fase proyek Inisiasi, Perencanaan, Eksekusi, Monitoring, dan Penutupan.

3. Metodologi Manajemen Proyek

• • Pendekatan Waterfall vs. Agile.
  • Pemilihan metodologi yang tepat untuk proyek tertentu.

4. Perencanaan Proyek

• • Penjadwalan, anggaran, dan pengelolaan sumber daya.
  • Penggunaan alat manajemen seperti Gantt Chart dan Software Project Management.

5. Identifikasi dan Manajemen Risiko

• • Teknik identifikasi risiko.
  • Strategi mitigasi dan manajemen risiko.

6. Komunikasi dan Stakeholder Management

• • Pentingnya komunikasi dalam proyek.
  • Mengelola ekspektasi pemangku kepentingan.

7. Hambatan dan Solusi yang sering terjadi dalam Implementasi
8. Studi Kasus dan Diskusi

• • Analisis studi kasus nyata dalam proyek IT.
  • Pembelajaran dari pengalaman lapangan.

Manfaat Pelatihan

• Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengelola proyek IT dengan sukses.
• Memfasilitasi pengembangan keterampilan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko.
• Memberikan pengetahuan praktis dan alat untuk meningkatkan efektivitas tim proyek.
• Membantu dalam memahami dinamika komunikasi dan kolaborasi dalam proyek yang kompleks.

Peserta

• Pegawai pemerintah yang terlibat dalam proyek IT.
• Manajer proyek dan tim IT dari perusahaan swasta.
• Staf pengembangan sistem informasi.
• Karyawan yang ingin mengembangkan keahlian di bidang manajemen proyek.

 Tempat

• • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
  • Harris Seminyak Hotel Bali
  • In House Training*
  • e-Learning*

Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir

Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini