Training Integrated Material Management

Deskripsi

Training “Optimalisasi Manajemen Material Terintegrasi” merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan material di suatu organisasi dengan pendekatan yang lebih sistematis dan terintegrasi. Mengingat pentingnya manajemen material yang efisien dalam mendukung operasional yang lancar dan mengurangi biaya, pelatihan ini akan membahas berbagai aspek seperti perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan distribusi material.

Dalam era persaingan global dan kemajuan teknologi saat ini, pendekatan inovatif terhadap manajemen material menjadi krusial. Peserta akan mempelajari teknik dan alat terkini untuk mengintegrasikan semua fungsi terkait material sehingga dapat mengurangi limbah, meningkatkan produktivitas, dan mempertahankan kualitas. Dengan pengetahuan yang didapat, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan praktik terbaik di tempat kerja untuk mencapai tujuan organisasi secara lebih efektif.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen material terintegrasi.
2. Mampu merancang sistem manajemen material yang efisien dan efektif.
3. Menguasai teknik analisis dan pengelolaan data untuk mengambil keputusan pemeliharaan material.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Manajemen Material

• • Konsep Dasar Manajemen Material dan Inventory Management
  • Peran penting manajemen material dalam organisasi.

2. Perencanaan dan Pengendalian Material

• • Teknik perencanaan kebutuhan material.
  • Metode forecasting untuk kebutuhan inventaris.

3. Pengadaan dan Pemasok

• • Proses pengadaan material yang efektif.
  • Strategi dalam memilih dan mengelola pemasok.
  • Evaluasi Supplier

4. Penyimpanan dan Inventaris

• • Teknik penyimpanan yang optimal dan efisien.
  • Pengelolaan inventaris untuk meminimalkan biaya.
  • Reducing Inventory Investment
  • Warehousing Management
  • Inventory Record Accuracy

5. Manajemen Pembelian
6. Manajemen Distribusi
7. Distribusi Material

• • Rencana distribusi material yang efektif.
  • Analisis dan pengelolaan rantai pasok.

8. Analisis Kinerja Manajemen Material

• • KPI utama dalam manajemen material.
  • Alat analisis untuk perbaikan berkelanjutan.

9. Hambatan dan Solusi yang sering terjadi dalam Implementasi
10. Studi kasus dan diskusi

• • Examining successful case studies in integrated material management.
  • Workshop untuk merancang sistem manajemen material di tempat kerja.

11. Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut

• • Penilaian pemahaman peserta dan perencanaan langkah selanjutnya.
  • Diskusi tentang tantangan di manajemen material terintegrasi.

Manfaat Pelatihan

• Meningkatkan keterampilan peserta dalam manajemen material yang lebih efisien.
• Mengurangi biaya operasional dan meningkatkan produktivitas.
• Memperoleh pemahaman yang lebih dalam mengenai pengelolaan rantai pasok.
• Memberikan alat untuk pengambilan keputusan berbasis data yang lebih baik.

Peserta

• Pegawai pemerintah yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya dan inventaris.
• Manajer dan staf operasi di perusahaan manufaktur dan distribusi.
• Staf yang bertanggung jawab atas pengadaan dan pengelolaan material.
• Profesional di bidang logistik dan rantai pasok.

Tempat

• • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
  • Harris Seminyak Hotel Bali
  • In House Training*
  • e-Learning*

Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir

Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini