Training Evaluasi Jabatan

Deskripsi

Training Evaluasi Jabatan bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan evaluasi jabatan secara efektif. Dalam konteks organisasi, evaluasi jabatan adalah proses penting yang dapat membantu memahami nilai relatif dari setiap jabatan dalam mencapai tujuan organisasi. Dengan melakukan evaluasi yang tepat, organisasi dapat memastikan bahwa sumber daya manusia dikelola dengan baik, sesuai dengan kompetensinya, dan mendapatkan imbalan yang fair atas kontribusi.

Pada training ini, peserta akan belajar tentang berbagai metode evaluasi jabatan, cara menganalisis deskripsi jabatan, serta teknik untuk menentukan bobot dan nilai dari setiap jabatan yang ada. Melalui pembelajaran yang interaktif dan praktis, peserta akan memperoleh pemahaman yang mendalam tentang pentingnya evaluasi jabatan dalam mendukung pengembangan organisasi, peningkatan kinerja individu, dan pengambilan keputusan yang lebih baik dalam manajemen SDM.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dan pentingnya evaluasi jabatan dalam organisasi.
2. Mempelajari metode dan teknik dalam melakukan evaluasi jabatan.
3. Mampu menyusun dan menganalisis deskripsi jabatan dengan tepat.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Evaluasi Jabatan

• • Definisi dan tujuan evaluasi jabatan.
  • Pentingnya evaluasi jabatan bagi organisasi.

2. Metode Evaluasi Jabatan

• • Metode tradisional dan modern dalam evaluasi jabatan.
  • Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode.

3. Analisis Deskripsi Jabatan

• • Cara menyusun deskripsi jabatan yang jelas dan akurat.
  • Teknik untuk menganalisis tanggung jawab dan kompetensi yang diperlukan.

4. Penentuan Bobot dan Nilai Jabatan

• • Pendekatan untuk mengukur nilai relatif setiap jabatan.
  • Teknik penilaian dan sistem pengukuran.

5. Implementasi dan Komunikasi Hasil Evaluasi

• • Cara menyampaikan hasil evaluasi kepada pihak terkait.
  • Strategi untuk mengimplementasikan hasil evaluasi dalam pengelolaan SDM.

6. Studi Kasus dan Diskusi

• • Menganalisis studi kasus nyata dalam evaluasi jabatan.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman.

7. Rencana Tindak Lanjut Pasca Pelatihan

• • Langkah-langkah yang dapat diambil untuk mengimplementasikan evaluasi jabatan.

Manfaat Pelatihan

• Meningkatkan pemahaman tentang evaluasi jabatan dan aplikasinya.
• Memperoleh keterampilan dalam analisis dan penentuan nilai jabatan yang akurat.
• Menyempurnakan proses manajemen SDM untuk kinerja organisasi yang lebih baik.

Peserta

• Pegawai pemerintah yang terlibat dalam pengelolaan SDM.
• Manajer HRD dan praktisi sumber daya manusia dari perusahaan.
• Staf yang bertanggung jawab dalam analisis jabatan dan pengembangan organisasi.

Tempat

• • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
  • Harris Seminyak Hotel Bali
  • In House Training*
  • e-Learning*

Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir

Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini